Pascal LIEVRE
Titre: Maître de Conférences (HDR) en Sciences de Gestion
Domaine: Management, Logistique, Ressources Humaines
Tel:
Courriel: PascalLievre@orange.fr
FORMATION
Docteur en Sciences Economiques de l'Université Lyon IIHabilitation à Diriger des Recherches en Sciences de Gestion à l'Université Aix-Marseille II
COMPETENCES
Thèmes de recherche
L’émergence d’une économie de l’innovation fondée sur des activités intensives en connaissance constitue la nouvelle règle du jeu économique. Les managers sont confrontés à une nouvelle classe de situation de gestion : des situations extrêmes. Pour autant des managers ont du affronter ce type de situation dans d’autres contextes et dans d’autres périodes dont il est possible de dégager des enseignements. L’objet central de mes travaux de recherche est la conception et la mise en oeuvre d’une action collective prenant la forme d’un projet dans un contexte évolutif, incertain et risqué. Il s’agit de dégager des repères pour un management des situations extrêmes dans le cadre d’une perspective d’une ingénierie organisationnelle ancrée. Les principaux terrains d’investigation sont : les expéditions polaires, les expéditions en haute-montagne, les services secours-incendie, le programme aérospatial (le projet EuroMoonMars), Quechua… Par ailleurs, le développement de ce programme a nécessité la construction d’outils innovants en matière d’investigation des pratiques individuelles et collectives en situation.
Programme « Mobilisation d’un Réseau Social en Situation Extrême » (2006-2012) : Marc Lecoutre, Pascal Lièvre, David Marker : 8 conférences internationales, 2 articles académiques, organisation d’un colloque avec Ronald Burt, un cahier de recherche dans la revue Management et Avenir, un papier à EGOS Lisbonne (Portugal, 2010), ISA Goteborg (Suede 2010), projet d’un article pour la revue Organization Studies et conférences AOM, EGOS.
Programme « Investigation de l’Action Collective en Situation » (2006-2012) : Pascal Lièvre, Géraldine Rix-Lièvre. L’objet de ce programme est de proposer une nouvelle classe de méthodologie qualitative délibérément centrée, non sur ce que les acteurs disent qu’ils font, mais sur ce qu’ils font.
Programme « Management des Connaissances » (2008-2011) en collaboration avec Jean Louis Ermine Institut Management Telecom, Paris, Claude Guittard, BETA UMR CNRS, Université Strasbourg, Pascal Lièvre (CRCGM), Claude Paraponaris, IREGE, Université de Savoie. Organisation de la Conférence Gecso en mai 2011 Clermont Université et Groupe ESC Clermont avec la participation de Marc Lecoutre, Arnaud Gorgeon, Marina Bourgain, Philippe Trouvé, Brigitte Nivet, Emmanuel Bonnet. Une communauté francophone de recherche pluridisciplinaire (de l’informatique à la psychologie en passant par le management) autour du Management des Connaissances : 2008 ESC Troyes, 2009 EM Bordeaux, 2010 BETA EM Strasbourg, Université de Strasbourg, 2011 CRCGM Groupe ESC Clermont.
Projet Blanc ANR « Darwin » « Management de l’Equipe Projet en Situation d’Incertitude » (2009-2012) sous la responsabilité de Geneviève Musca (Paris X) avec Yvonne Giordano (Rodige, Sophia Antipolis), Pascal Lièvre, Marie Perez (Paris X), Linda Rouleau (HEC Montréal).
Programme « Gestion de projet et expédition polaire » (2009-2012) en collaboration avec la chaire de management de projet de Brian Hobbes à l’Ecole Supérieure de Gestion à l’Université du Québec à Montréal (UQAM) sous la responsabilité de Monique Aubry, ESG-UQAM, Canada, et Pascal Lièvre CRCGM) avec Markus Hallgreen (Ulmea Suéde), Gilles Garel ( CNAM, X), Thierry Pic & Tessa Melkonian (EM Lyon), Cécile Godé-Sanchez (Crea, Armée de l’air, Salons de Provence), Frédéric Gautier (Clermont Université), Marc Lecoutre (Groupe ESC Clermont), Géraldine Rix-Lièvre (Clermont Université)… Différentes contributions dans des colloques internationaux, organisation d’un colloque en 2009 à Montréal, un numéro spécial de la revue Project Management Journal en 2010, un ouvrage aux Presses Universitaires du Québec en 2011.
Programme « Coopération en Situation Extrême » (2009-2011) avec François Pichault, HEC Liège, Jean Nizet Université Catholique Louvain La Neuve, Cécile Godé-Sanchez, Centre de recherche de l’armée de l’air (Salons de Provence), Isabelle Bouty, Carole Godard (Université Paris X Ceros), Pascal Lièvre (CRCGM) : une communication à EGOS Lisbonne, un papier soumis à European Management Journal, un cahier spécial Management et Avenir à paraître en 2011.
Programme « Management des Situations Extrêmes et Territoires » (2009-2012) : ce programme se décompose en deux opérations de recherche l’une : « Projet et Territoire » (2009-2012) en collaboration avec l’UMR Métafort (Jean Bernard Marsat, Sylvie Lardon, Laurent Trognon, Catherine Macombe) et Bertrand Valliorgues, Marc Lecoutre, Pascal Lièvre, Véronique Chanut. Workshop en 2009 avec un cahier de recherche à paraître en 2010 sous la direction de Pascal Lièvre et Jean Bernard Marsat, et l’autre (2009-2012) « Stratégies entrepreneuriales et territoire « vide » (2009-2012) Anne Cromarias, Alexandre Asselineau mobilisent l’approche par les ressources pour proposer des stratégies entrepreneuriales dans ce type de contexte. Ses travaux ont fait l’objet de plusieurs contributions (Atelier AIMS de Lyon en 2009 ; Conférence AIMS à Luxembourg en juin 2010) et à la parution d’un article (Revue Management & Avenir, juin 2010).
Programme « Activité Entrepreneuriale » (2010-2012) sous la responsabilité de Christophe Schmitt CEREFIGE, Université de Nany, et Pascal Lièvre (CRCGM) avec Michel Marchesnay, Philippe Trouvé, Fabien Coutarel, Jean Louis Magakian, Marc Lecoutre, Pascal Lièvre, Emilie Bargues, Brigitte Nivet, Marina Bourgain, Bertrand Valliorgues, Frank Jansen, Sophie Bacq…. Workshop 2010 à Clermont avec un ouvrage à paraitre aux Presses Universitaires de Nancy, un workshop en mai 2011 à Agadir à l’Ecole Polytechnique avec un numéro spécial de la revue Internationale PME.
Programme « Routines Organisationnelles et Situation Extrême » (2010 – 2012) Arnaud Gorgeon et Pascal Lièvre. La question de l’émergence d’une routine organisationnelle lors de l’expédition : les piétons du Grand Nord. Papier à AIMS 2011, AOM 2012.
Programme « Retour d’expérience » 2010-2012 : Nous étudions le caractère « émergent » et « obligatoire » du retour d’expérience dans le fonctionnement d’une organisation à risque, les différentes formes prises par cette boucle de rétroaction dans une action collective en fonction des finalités assignées, et mais aussi son caractère pragmatique au sens de James : Anaïs Gautier, Cécile Gode-Sanchez, Pascal Lièvre.
Pédagogie
Management de l’innovation, Management de projet, Management de l’équipe projet, Gestion des Ressources humaines
Encadrement de thèse
Anaïs Gautier, 2010, Modalités de mise en œuvre du retour d’expérience dans une perspective d’apprentissage organisationnel – Le cas de l’organisation de la sécurité civile, Président : Albert David, Rapporteurs : Véronique Chanut, Jean-Luc Wybo, Suffragants : Jean-Marc Bedogni, Jean Louis Ermine, Gilles Guieu, Christophe Roux-Dufort.
Aurélie Audran « Coopération et inventions prolifiques », en collaboration avec Bernard Baudry, Université Lyon II.
Emmanuel Bonnet « Logistique et Management des Connaissance : La construction d’un codebook dans le cadre du projet « EuroMoonMars » en collaboration avec Cécile Godé, Centre de Recherche de l’Armée de l’Air, Salons de Provence.
Nabil Ait Taleb « Modalités d’appropriation d’un ERP : le cas d’une industrie pétrolière en Algérie »
Jing Tang « Pratique réflexive autour du montage d’une start-up dans le secteur médical entre la Chine et la France » en collaboration avec Pascal Brassier (Groupe ESC Clermont, CRCGM).
Lorena Mayorca « La communauté de pratique des preneurs de son à Radio-France » en collaboration avec Jean-Louis Ermine (TEM, Paris).
Amélie Audrey « Les routines organisationnelles en situation d’urgence ordinaire : une approche comparative des services secours incendie entre la France, le Canada et la Suisse » en collaboration avec Arnaud Gorgeon (Groupe ESC Clermont, CRCGM).
Responsabilités
Responsable du Thème "Management des situations extrêmes" du CRCGM
Activités Internationales
Expert pour le Programme de collaboration entre la France et le Québec en Sciences Humaines et Sociales ANR (Agence Nationale de la Recherche) & FQRSC (Fonds de Recherche sur la Société et la Culture Québec) 2011Membre du Comité Scientifique
Juin 2012 Congrés des IAE Université de Poitiers Outil de Gestion
Mai 2012 Colloque GeCSO ESG-UQAM Montréal
Février 2012 Colloque AIMS-AGRH HEC Geneve Management et Réseaux
Décembre 2011 Journée de recherche AIMS Temporalité et Décision
Septembre 2011 Journée de recherche AIMS Innovation et Connaissance
Mai 2011 4eme Conférence Francophone GeCSO Management Connaissance
Autres Activités
PUBLICATIONS
Article dans une revue académique :Paraponaris C., Ermine J.L., Lièvre P., Guittard C., 2012, “Knowledge Management, the French Touch”, in VINE : The Journal of Information and Knowledge Management, Issue Special GeCSO, guest editors : Vincent Ribiere and Jean Louis Ermine. (a paraître)
Bonnet E., Lièvre P., 2012, Logistique des situations extrêmes et management des connaissances : proposition d’un design de recherche dans le cadre du projet EuroMoonMars, Management et Avenir, dossier spécial KM-GeCSO. (à paraître)
Taleb N.A., Lièvre P., 2012, Les facteurs favorisant l’appropriation d’un ERP, le cas de SAP dans une industrie pétrochimique, Management et Avenir, dossier spécial KM-GeCSO. (à paraître)
Paraponaris C., Ermine J.L., Lièvre P., Guittard C., 2012, Proposition d’une structuration du champ du management des connaissances : la communauté GeCSO, Management et Avenir, dossier spécial KM-GeCSO. (à paraître)
Lievre P., Rix-Lièvre P., 2012, "La dimension "tacite" des connaissances expérientielles individuelles : une perspective théorique et méthodologique", Management International, Numéro Spécial Management des Connaissances, sous la direction de Claude Guittard et Eric Schenk ( à paraître).
Lièvre P., Rix-Lièvre G., 2012, "Proposition d’un design de recherche pour investir le projet entrepreneurial : la question méthodologique de l’investigation de l’activité en situation, Revue Entrepreneuriat, Numéro Spécial : le projet entrepreneurial (à paraître).
Bouty I., Drucker-Godard C., Godé C., Lièvre P., Nizet J., Pichault F., 2011, « Les pratiques de coordination en situation extrême : introduction», Management et Avenir, Cahier Les pratiques de coordination en situation extrême, n°41, janvier-Février, pp. 388-393
Lièvre P., Rix-Lièvre G., (2011), "Pratiques de coordination d'un collectif informel en situation extrême : une étude de cas "ancrée" au Groenland", Management et Avenir, Cahier "Coordination en Situation Extrême"n°41, janvier-février, pp. 449-471.
Bouty I., Drucker-Godard C., Godé C., Lièvre P., Nizet J., Pichault F., 2011, « La résolution des problèmes concrets de coordination en situation extrême : essai de synthèse », Management et Avenir, Cahier Les pratiques de coordination en situation extrême, n°41, janvier-février, pp. 472-479.
Lièvre P., Bonnet E., 2010, « Retour sur la mise en œuvre de la méthode MASK à la conduite du blé biologique, la question de l’investigation des connaissances tacites », International Journal of Information Sciences for Decision Making, (N° 40, 706, 12p.http://isdm.univ-tln.fr/articles/num_encours.htm
Aubry M., Lièvre P., 2010, “Ambidexterity as a competence for project leaders: A case study from two polar expeditions”, Project Management Journal, Special Issue, 41(3), Project Management in Extreme Environnement.
Aubry M., Hobbs B., Lièvre P., 2010, “Project Management and Polar Expeditions: more than a metaphor for project management”, Project Management Journal, Special Issue, 41(3), Project Management in Extreme Environnement.
Garel G., Lièvre P., 2010, “Polar expedition project and project management”, Project Management Journal, Special Issue, 41(3), Project Management in Extreme Environnement.
Lecoutre M., Lièvre P., 2010, Mobilizing social networks beyond project-team frontiers: the case of polar expeditions, Project Management Journal, Special Issue, 41(3), Project Management in Extreme Environnement.
Rix-Lièvre G., Lièvre P., 2010, “An innovative observatory of project of polar expeditions: the organizing’s question”, Project Management Journal, Special Issue, 41(3), Project Management in Extreme Environnement.
Recopé M., Lièvre P., Rix-Lièvre G., 2010, “The commitment of polar expedition members to a project: declared motivation or mobilization in situation?” Project Management Journal, Special Issue, 41(3), Project Management in Extreme Environnement.
Lecoutre M., Lièvre P., 2009, « Réseaux sociaux : ressource pour l’action ou outil de gestion ?, » Introduction au cahier spécial « Management et réseaux sociaux », Management et Avenir, N° 27, Août 2009, p74-85 .
Lièvre P., Rix G., 2009, « Mode d’interprétation des matériaux issus d’un observatoire de l’organisant », Revue Internationale de Psychosociologie, Volume XV, n°35, Eté, p.161-178.
Lièvre P., Gautier A, 2009, « Logistique des situations extrêmes : des expéditions polaires au service secours incendie », Management et Avenir, n°24, juillet, p.196-216.
Lièvre P, 2009, « Les outils de l’action collective territoriale (évaluation, prospective) sont-ils des savoirs pour l’action ? » Revue d’Auvergne, Numéro spécial « Développement, attractivité et ingénierie territoriale », 590-591, p437-450.NC
Gautier A., Lièvre P., Rix G., 2008, « Les obstacles en matière d’apprentissage organisationnel au sein de l’organisation de la sécurité civile, une mise en perspective en termes de gestion des ressources humaines » Revue Politique et Management Public, Vol 26, n°2, p.137-168.
Rix G., Lievre P., 2008, “Towards a codification of practical knowledge”, Knowledge Management: Research and Practice, 6, 225-232.
Rouquier A., Lièvre P. 2008, « Logistique et outil de gestion : la nécessité d’un dialogue », Logistique et Management, Vol 16, n°2, p5-16.
Lièvre P. Lecoutre M., 2006, « Le processus de mobilisation des réseaux sociaux dans une démarche de projet : la notion de lien faible potentiellement coopératif. Le cas des expéditions polaires », Revue Sciences de Gestion, n°52, décembre, p 83-106
Lièvre P., 2006, « Les enjeux internes du développement de la logistique : liés les préoccupations de la conception d’un cadre commun entre la gestion et l’ingénierie », Gestion, Revue internationale de Gestion HEC Montréal, Vol 31, n°3, p97-103. (4)
Recopé M., Rix G., Fache H., Lievre P., 2006, « Sensibilité et mobilisation : perspectives d’investigation du sens à l’œuvre en situation de pratique », EJRIEPS, n°9, p51-66.
Ouvrage :
♦Aubry M., Lièvre P., eds, 2011, Gestion de Projet et Expéditions Polaires : que pouvons-nous apprendre ?, Presses Universitaires du Québec, Montréal, Canada. Préface : Anne Langley, Postface : Linda Rouleau (à paraître).
♦ Lecoutre M., Lièvre P., eds, 2008, Management et réseaux sociaux : ressource pour l’action ou outil de gestion ?, Edition Hermès & Lavoisier, Collection Finance, Gestion, Management, Paris, 391p.
♦ Lièvre P., 2007, La logistique, Editions La découverte, Collection Repères, Paris.
♦ Lièvre P, Lecoutre M, Traore M. K., 2006, Management de projets, Les règles de l’activité à projet, Edition Hermès & Lavoisier, Londres, 256p.
♦ Lièvre P., sous la dir., 2006, Manuel d’initiation à la recherche sociale, ENSP, Rennes, 143p. (2ème édition).
Chapitre d’ouvrage :
Ermine J.L., Guittar C., Lièvre P., Paraponaris C., 2012, Tools and implications of managing Knowledge and Creativity, in The economics of creativity sous la direction Patrick Cohendet.
Lièvre P., 2012, Repères pour un management des situations extrêmes, in Agir en situation d’incertitude dans le monde agricole », sous la direction scientifique de Benoit Dedieu et alii, INRA, SAD, Montpellier.
Lièvre P., 2012, Autour de Jean-Louis, Un amer pour les chercheurs qui naviguent dans les eaux tourmentées des sciences de gestion, sous la direction de Dominique Gelot et Marie José Avenier, Autour de Jean-Louis Le Moigne, Edition L’harmattan.
Aubry M., Lièvre P., 2011, L’ambidextrie comme compétence des chefs de projet : une étude de cas comparée de deux expéditions polaires, in Aubry M., Lièvre P., eds, 2011, Gestion de Projet et Expéditions Polaires : que pouvons-nous apprendre ?, Presses Universitaires du Québec, Montréal, Canada. Préface : Anne Langley, Postface : Linda Rouleau.
Garel G., Lièvre P., 2011, Projet d’expédition polaire et gestion de projet, in Aubry M., Lièvre P., eds, 2011, Gestion de Projet et Expéditions Polaires : que pouvons-nous apprendre ?, Presses Universitaires du Québec, Montréal, Canada. Préface : Anne Langley, Postface : Linda Rouleau.
Lecoutre M., Lièvre P., 2011, Mobilisation des réseaux sociaux et management d’équipe projet : étude comparative de deux expéditions polaires, in Aubry M., Lièvre P., eds, 2011, Gestion de Projet et Expéditions Polaires : que pouvons-nous apprendre ?, Presses Universitaires du Québec, Montréal, Canada. Préface : Anne Langley, Postface : Linda Rouleau.
Récopé M., Lièvre P., Rix-Lièvre G., 2011, Motivation et mobilisation des expéditeurs polaires, in Aubry M., Lièvre P., eds, 2011, Gestion de Projet et Expéditions Polaires : que pouvons-nous apprendre ?, Presses Universitaires du Québec, Montréal, Canada. Préface : Anne Langley, Postface : Linda Rouleau.
Croset P., Lièvre P., 2011, Expédition polaire et sérendipe : une exploration à deux voix à partir d'une expérience en kayak de mer au Spitzberg, in La sérendipité, sous la direction de Daniele Bourcier et Pek Van Andel, Edition Hermann, Paris, p53-72.
♦ Rix-Lievre G., Lievre P., 2009, “Self-Confrontation Method”, Encyclopedia Of Case Study Research, SAGE Publication, dir. A J Mills, G.Durepos, E Wieben.
♦ Lievre P., Rix-Lievre G, 2009, “Codifying Social Practices”, Encyclopedia Of Case Study Research, SAGE Publication, dir. A J Mills, G.Durepos, E Wiebe.
♦ Lièvre P., 2009, « Fil rouge : Stratégie ergonomique ou ergonomie stratégique » Actes du colloque « L’ergonomie et les critères de performance de l’entreprise », Laboratoire d’Ergonomie des Systèmes Complexes, Université Victor Segalen, Bordeaux.
♦ Lecoutre M., Lièvre P., 2008, Capital social et/ou réseau social en acte : quels outils de gestion ?, in Management et réseaux sociaux, Edition Hermès Lavoisier, Paris, p15-26.
♦ Lièvre P., 2008, « Réseau social, information circulante et efficience organisationnelle : le cas de l’ANPE, in Management et réseaux sociaux, Edition Hermès Lavoisier, Paris, p.360-370
♦ Rix, G., Lièvre, P., Récopé, M. 2007, Pour l’investigation d’une expédition polaire dans son effectivité organisationnelle. In J. Corneloup, Sciences sociales et loisirs sportifs de nature. L’Argentière la Bessée : Du Fournel, collection sportsnature.org.
♦ Lièvre P, Rix G., 2007, Vers la construction d’un observatoire de l’effectivité organisationnelle, une illustration à partir d’une investigation d’une expédition polaire, Méthodes de recherche innovante pour créer des connaissances valides et opérationnelles, ISEOR & Academy Of Management, coordination : Henri Savall, Marc Bonnet, Véronique Zardet, Michel Péron, Volume 1, p561-570.
♦ Lièvre P., 2007, « La construction de savoirs pour l’action par intégration des connaissances pratiques tacites et de savoirs scientifiques classiques » in La Construction de savoirs pour l’action, dir., Avenier M.J., Schmitt C., Editions L’harmattan, Collection Action et Savoir, Paris, p171-194.
♦ Lièvre P., 2006, « Les enjeux d’une investigation des règles de l’activité à projet » in Management de projets, les règles de l’activité à projet, Edition Hermès & Lavoisier, Paris, p.15-18.
♦ Lièvre P, David A., 2006, « Les règles de l’activité à projet », in Management de projets, Les règles de l’activité à projet, Edition Hermès& Lavoisier, Paris, p.249-256.
♦ Lecoutre M., Lièvre P., 2006, « Management de projet et mobilisation des réseaux sociaux : une illustration à partir des expéditions polaires », in Management de projets, Les règles de l’activité à projet, Edition Hermès & Lavoisier, Paris, p.99-113.
♦ Lièvre P., Rix G., 2006, « Un dispositif d’investigation de l’effectivité organisationnelle d’une expédition polaire » in Management de projets, Les règles de l’activité à projet, Edition Hermès & Lavoisier, Paris, p.114-123.
♦ Lièvre P, 2006, article : « Prospective », in Dictionnaire Critique de l’Action Sociale, sous la dir., Bouquet B. et alii, Editions Bayard Presse, Paris.
♦ Geslin P., Lièvre P., 2006, Anthropotechnologie et sciences de gestion : Les possibilités d’un dialogue sur les modes sociaux d’appropriation des objets techniques, in L’appropriation des outils de gestion : vers de nouvelles perspectives théoriques, Presses Universitaires de Saint Etienne. P239-247.
COMMUNICATIONS
Communication à des colloques avec acte et comité de lecture :Lièvre P., 2012, Du bon usage d’une clique en situation extrême : Une expédition d’alpiniste en Patagonie, 4eme Journée de recherche AGRH-AIMS « Management et Réseaux Sociaux », HEC Genève 16 & 17 février
Lebraty J.F, Lièvre P., Récopé M., Rix-Lièvre G., 2011, « Stress and decision: the role of experience”, 10th International Conference on Naturalistic Decision Making, Orlando, Florida, USA, May 31st – June 3rd
Marker D., Lecoutre M., Lièvre P., 2011, Bridging structural holes through encroaching processes to gain in social capital. The exemple of a polar expedition as an extreme situation management, XX Conference AIMS, AUDENCIA, Nantes, 7-8-9 juin.
Lievre P., Rix-Lièvre G., 2011, Coordination « ancrée » en Situation Extrême, La construction de la gestion de la sécurité «ours» en expédition polaire, XX Conference AIMS, AUDENCIA, Nantes, 7-8-9 juin.
Lièvre P., 2010, « Repères pour un management des situations extrêmes », Colloque « Agir dans l’Incertitude », INRA, 22-24 Novembre Agropolis, Montpellier.
Recope M., Lièvre P., Rix-Lièvre G., 2010, L’engagement des acteurs dans un projet : motivation déclarée ou mobilisation en situation ? Le cas des expéditions polaires, XXI Congrés AGRH, St Malo, 17-19 Novembre.
Lecoutre M., Lièvre P., 2010, “Come back about the distinction strong ties - weak ties”, XVIII ISA World Congress Sociology, Goteborg, Sueden, July 11-17.
Pichaut F., Bouty I., Drucker-Godard C., Nizet J., Gode-Sanchez C., Lièvre P., 2010, “Coordination Practices in Extreme Situations: Case Studies, Methodological Stakes and Analytical Framework”, 26th EGOS Colloquium, Sub-theme 18: Coordination in action, Lisbon, June 30 - July 3.
Lecoutre M., Lièvre P., 2010, “Questioning the distinction between strong ties and weak ties: the notion of potentially cooperative weak tie”, 26th EGOS Colloquium, Lisbon, Sub-theme 02: New Directions in Organizational Network Theory and Research, Lisbon, June 30 - July 3.
Bonnet E., Lièvre P., 2010, « Retour sur la mise en œuvre de la méthode MASK dans la conduite du blé biologique : la question du mode d’investigation des connaissances tacites », 3ème Colloque Francophone Gestion Connaissance et Société, BETA Strasbourg, 27 et 28 mai.
Lièvre P., Rix-Lièvre P., 2010, « La dimension « tacite » des connaissances expérientielles : une mise en perspective théorique et méthodologique » 3ème Colloque Francophone GECSO Gestion Connaissance et Société, BETA Strasbourg, 27 et 28 mai.
Lièvre P., Rix-Lièvre G., Lecoutre M., 2009, « Une proposition méthodologique d’investigation du réseau en acte », 3ème journée Management et Réseaux Sociaux, AGRH-AIMS, IREGE, Annecy, 7 novembre.
Lièvre P., Lecoutre M., 2009, « La distinction lien fort lien faible revisitée », 3ème journée Management et réseaux sociaux, AGRH-AIMS, IREGE, Annecy, 7 novembre.
Marker D., Lecoutre M., Lièvre P., 2009, « Encroaching processes and structural holes: A perspective in extreme situation management », 3ème journée Management et réseaux sociaux, AGRH-AIMS, IREGE, Annecy, 7 novembre.
Lièvre P., Rix-Lièvre G., Recopé M., 2009, « Motivations et logiques d’action : la question de la finalité. Le cas des expéditions polaires », Quelles perspectives pour la GRH ? XX Colloque AGRH, Toulouse.
Lièvre P., Rix Lièvre G., 2009, « Vers l’émergence d’une nouvelle classe de méthodologie qualitative centrée sur le « faire », Quelles perspectives pour la GRH ? XX Colloque AGRH, Toulouse.
Lardon S., Lièvre P., 2009, « Jeu de territoire et management de projet : une mise en perspective » 46eme Colloque de l'Association de Science Régionale De Langue Française, UMR Metafort, Clermont-Ferrand, 3-4-5 Juillet.
Lièvre P., Aubry M., 2009, « La double nature de l’ambidextrie des chefs de projet : le cas des expéditions polaires », XVIII Conférence Internationale de Management Stratégique, AIMS, IAE CERAG Grenoble, 3 au 5 juin.
Lièvre P., Rix G., 2009, « Les connaissances tacites ne sont elles pas finalement des connaissances pratiques ? » XVIII Conférence Internationale de Management Stratégique, AIMS, IAE CERAG Grenoble, 3 au 5 juin.
Lièvre P., Aubry M., 2008, « L’ambidextrie des chefs d’expédition polaire », Journée transdisciplinaire de recherche AIMS-AGRH, Gérer la tension entre exploitation et exploration : quel management de l’innovation, IREGE, Université de Savoie, Annecy le Vieux, 26 septembre.
Rouquier A., Lièvre P. 2008, « Logistique et outil de gestion : la nécessité d’un dialogue », Rencontre Internationale de Recherche en Logistique, CRET-LOG, Avignon, 24-25-26 septembre.
Rix G., Lièvre P., 2008, « Etudier les pratiques des expéditeurs polaires à ski, une observation participante particulière », Colloque Ethnologie et Sciences du sport, Université Paris X-Nanterre, 22-23 mai, pp 147-153.
Lièvre P., Rix G., 2008, Vers un observatoire de l’organisant : le cas des expéditions polaires, AIMS, Atelier Analyse Qualitative, IAE de Lille, 22 mai, 1-17p.
Rix G, Lièvre P, 2008, « Etudier les pratiques des expéditeurs polaires à ski, une observation participante particulière », Colloque Ethnologie et Sciences du sport, Université Paris X-Nanterre, 22-23 mai, pp 147-153.
Lievre P., 2008, « Mode de traitement de l’information et efficience organisationnelle : le cas de l’ANPE », 1ère conférence francophone « Gestion des connaissances, société, organisation », Groupe ESC Troyes, Institut
National Telecom (Paris), Institut de Cognitique (Bordeaux).
Lièvre P., Rix G., 2008, Une proposition théorique et méthodologique de codification des connaissances implicites : une perspective psycho-phénoménologique, 1ère conférence francophone « Gestion des connaissances, société, organisation », Groupe ESC Troyes, Institut National Telecom (Paris), Institut de Cognitique (Bordeaux).
Chanut V., Lièvre P., 2008, « Possibilités, Formes Contraintes de l’évaluation d’une action nouvelle » Colloque Innovation Organisationnelle, Groupe ESC St Etienne, Université Lyon III, 28 janvier.
Lièvre P., 2007, La perception de l’erreur comme pré requis à l’apprentissage organisationnelle : le désastre de l’expédition de Sir John Franklin lors de la conquête du passage du NW (1845), Workshop, CERGAM (CEROG, CRET-LOG, GREFI, IMPGT/CESMAP), Université Aix Marseille II, CEREGE, Pôle d’Activité de l’Arbois, 12 Novembre.
Lièvre P., 2007, « Réseau social, information circulante et efficience organisationnelle : une mise en perspective du fonctionnement de l’ANPE » 2ème journée transdisciplinaire de recherche « Management et Réseaux Sociaux », CRCGM, AGRH, AIMS, 8 novembre, Groupe ESC Clermont.
Lièvre P, Rix G., 2007, Vers la construction d’un observatoire de l’effectivité organisationnelle, une illustration à partir d’une investigation d’une expédition polaire, Méthodes de recherche innovante pour créer des connaissances valides et opérationnelles, ISEOR & Academy Of Management, coordination Henri Savall, Marc Bonnet, Véronique Zardet, Michel Péron, Volume 1, p561-570.
Lièvre P., Rix G., 2006, « Vers un observatoire de l’organisant, une illustration à partir des expéditions polaires », Colloque « Autour du langage et des organisations » en hommage à Jacques Girin, PREG-CRG, Ecole Polytechnique, CNRS, Carré des Sciences, Paris, 12 novembre 2006, 15p.
Lièvre P., 2006, « Motivations et logiques d’action : le cas des expéditions polaires », Séminaire AIMS-Audencia, Le projet dans l’action collective, sous la dir., Brechet J.P., Desreumeaux A., Nantes, 1er et 2 juin, Tome 2, 5-20.
Lièvre P., 2006, « Mode d’appropriation des outils et finalités des acteurs : le cas des expéditions polaires », 8ème Biennale de l’éducation et de la formation, APRIEF-INRP, 11-14 avril, Lyon, 10p.
Rix G., Recopé M., Lièvre P., 2006, « Les risques au sein de la pratique des expéditeurs polaires à ski : plusieurs modes d’intelligibilité », Colloque ARIS, Besançon, mai.
Conférence invitée :
Lièvre P., 2012, "Situation Extrême de Gestion et Entrepreneuriat" Seminaire de recherche Management Recherche Montpellier Entrepreneuriat Labex "Entreprendre" Karim Messenger et Oliver Torres, Sup de Co Montpellier, 12 janvier.
Lièvre P., 2012, "Reperes un Management des Situations Extrêmes", Seminaire Nationale INTERAFOCG, Paris, 6 janvier.
Lièvre P., 2011, Des expéditions en Milieux Extrêmes au Management des Situations Extrêmes, Séminaire "Agir et Gérer en Situation d'Incertitude" InterAssociation de la Formation à la Gestion, Paris, Ministére de l'Agriculture, 29 et 30 novembre.
Lièvre P., 2011, Project Management and Knowledge Management", Séminaire "Management de projet dans l'aeronautique", Centre de Recherche de l'Armée de l'Air (Salons de Provence) et Centre Nationale Etudes Spatiales (Toulouse), 24 et 25 Octobre.
Lièvre P., Coutarel F., 2010, « Economie de la connaissance et Gestion des Ressources humaines : une nouvelle mise en perspective du facteur humain dans les organisations », Séminaire Pôle RH-Groupe ESC Clermont « Regard critique sur l’entreprise néo-libérale », 4 mai.
Lièvre P., 2010, « Repères pour un management des situations extrêmes : la question des pré-requis à l’apprentissage organisationnel », Conférence invitée dans le cadre du Séminaire de recherche GREDEG UMR CNRS, Equipe RODIGE, sous la direction Jean Fabrice Lebraty, Sophia-Antipolis, Université de Nice, 9 avril.
Lièvre P., Schmitt C., 2010, « Des pratiques entrepreneuriales aux activités entrepreneuriales », Workshop Domaine du Marand, 25-26 mars, « Pratiques Entrepreneuriales », CRCGM & CEREFIGE.
Lièvre P., Recopé M., Rix-Lièvre G., 2010, « L’activité d’entreprendre d’un expéditeur polaire : les compétences critiques », Workshop Domaine du Marand, 25-26 mars, « Pratiques Entrepreneuriales », CRCGM & CEREFIGE.
Rix-Lièvre G., Lièvre P., Récopé M., 2010, « Itinérances polaires, vécus expérientiels », Colloque scientifique et professionnel, Itinérance au long cours, itinérance des profondeurs, Sportsnature.org, Réseaux des chercheurs et experts en sports de nature et de montagne, La Grave, 15-16-17 janvier.
Lièvre P., 2009, « Retour théorique et méthodologique sur la question de la mobilisation des réseaux sociaux au sens de Granovetter », Séminaire de recherche du Laboratoire de l’économie de la firme et des institutions, Université Lyon II, 22 octobre, Lyon.
Lièvre P., 2009, Mieux préparer le projet : l’avant-projet comme facteur clé de succès ? Le cas des expéditions polaires, Groupe de travail « Management de projet : quelles voies d’amélioration ? », AFITEP & ANVIE, sous la direction de Sylvain Lenfle, 20 octobre, Paris.
Lièvre P., 2009, « Management des Situations Extrêmes », Ecole Thématique Technique de l’INSU-CNRS « Management & Projets scientifiques », 30 septembre, Satillieu.
Aubry M., Lièvre P., 2009, L’ambidextrie des chefs de projet : le cas des expéditions polaires, Colloque « Gestion de projet et expédition polaire : que pouvons-nous apprendre ?», CRCGM-UDA & ESG-UQAM, Chaire de management de projet de Brian Hobbs, ESG-UQAM, Montréal, Québec.
Garel G., Lièvre P., 2009, Expédition polaire et management de projet : description au sens de Latour et apports managériaux, CRCGM-UDA & ESG-UQAM, Chaire de management de projet de Brian Hobbs, ESG-UQAM, Montréal, Québec.
Recopé M., Rix G., Lièvre P., 2009, Motivation et mobilisation des expéditeurs polaires, Colloque « Gestion de projet et expédition polaire : que pouvons-nous apprendre ?, CRCGM-UDA & ESG-UQAM, Chaire de management de projet de Brian Hobbs, ESG-UQAM, Montréal, Québec.
Rix G., Lièvre P., 2009, Proposition d’investigation du déroulement d’un projet d’expédition polaire : une perspective en termes de pratiques situées, Colloque « Gestion de projet et expédition polaire : que pouvons-nous apprendre ?, CRCGM-UDA & ESG-UQAM, Chaire de management de projet de Brian Hobbs, ESG-UQAM, Montréal, Québec.
Lièvre P., 2009, La perception des erreurs comme pré-requis à l’apprentissage organisationnel : le cas de l’expédition de Sir John Franklin à la conquête du passage du Nord-Ouest, Colloque « Gestion de projet et expédition polaire : que pouvons-nous apprendre ?, CRCGM-UDA & ESG-UQAM, Chaire de management de projet de Brian Hobbs, ESG-UQAM, Montréal, Québec.
Lièvre P., Rix G., 2009, Un dispositif d’investigation des pratiques collectives de pleine nature, Quechua, Centre Mondial de Conception des Produits de Montagne, Sallanches, 20 avril.
Lièvre P., 2009, « Stratégie ergonomique ou ergonomie stratégique » fil rouge du colloque « L’ergonomie et les critères de performance de l’entreprise », Laboratoire d’Ergonomie des Systèmes Complexes, Université Victor Segalen, Bordeaux, 18-19-20 Mars.
Lièvre P., 2009, Les compétences critiques d’un chef de projet : le cas des expéditions polaires, Séminaire de Formation des Officiers Sapeurs Pompiers, Cercle Militaire de Garnison, Marseille.
Lièvre P., 2008, « Economie de la connaissance et management de l’innovation : de la nécessité d’inscrire les sciences de gestion dans les sciences sociales », Conférence en séance plénière, Symposium international « Innovation et loisirs sportifs de nature », 19, 20 et 21 novembre, Le Pradel, CERMOSEM, Sportsnature.org, Pacte territoires, Université Joseph Fourier, CNRS.
Lièvre P., Garel G., 2008, « De Paul Emile Victor à l’Institut Paul Emile Victor : histoire d’une pratique managériale en matière d’expédition polaire », Histoire de la pensée et des pratiques managériales, 11 et 12 décembre.
Lièvre P., 2008, « La situation extrême comme tiers organisateur : le cas des expéditions polaires », Journée de recherche « Le tiers en gestion », Université Paris Descartes, 13 juin
Garel G., Lièvre P., 2008, « Description au sens de Latour d’un raid en kayak de mer et management de projet », EM Lyon, Groupe de formation continue de management de projet dirigé par Thierry Picq.
Lièvre P., Rix G., 2007, « Une mise en perspective des différentes interactions constitutives de l’investigation d’une organisation en action : le cas des expéditions polaires », Séminaire Internationale « Interaction et Cognition », COSTECH EA 2223, sous la direction de Charles Lenay et François Sebbah, Université de Technologie de Compiègne, 22-26 janvier, Compiègne.
Lièvre P., 2007, Intervention à la table ronde autour de la thématique « La recherche scientifique aux pôles » avec Marie-Françoise André (GéoLab UMR CNRS 6042, Université Blaise Pascal), Anne-Marie Delort, Géraldine Rix (Lapracor, Université Blaise-Pascal), 2 décembre, 15h45-17h.
Lièvre P., 2007, « Les compétences critiques d’un manager de projet : le cas d’un chef d’expédition polaire », Programme de recherche « Analyse de l’activité des dirigeants » MRPP-CNAM, sous la direction de Jean Marie Barbier et Christian Chauvigné, Paris, 12 janvier.
Lièvre P., 2006, « L’itinérance des expéditeurs polaires », in Les Rencontres du Pradel autour de la notion d’itinérance, GTA-CERMOSEM-RéseauSportsNature-UMR PACTE, 14-15 décembre 2006, Domaine du Pradel, Ardèche.
Lièvre P., 2006, « Logistique et innovation : une tentative de cadrage sémantique et théorique » In L’esprit de l’innovation, Colloque International ULCO, Dunkerque, 26-30 septembre.
Lièvre P., 2006, « Repères pour l’évaluation d’une action sociale », Atelier Qualité et Evaluation dans le Secteur Social, Médico-social et de Santé, URIOPS, Groupe ESC Clermont, 10 avril.
Lièvre P., Rix G., 2006, « Méthodes d’investigation individuelle et collective de l’ « organisant » : le cas des expéditions polaires », Séminaire Ecole Polytechnique, Ecole des Mines, Université Paris Dauphine, Université Marne La Vallée, « Les ficelles du métier ou l’art de faire de la recherche en management », 20 mars, Université Dauphine, Paris.
Lièvre P., 2006, « Les stratégies nutritionnistes des expéditeurs polaires », Faculté de Médecine de Nancy, Département de Nutrition, DUT, 13 mars.
