Norbert LEBRUMENT Titre: Maître de conférences
Domaine: Stratégie, Théorie des Organisations, Intelligence Economique, Management des Connaissances
Tel: 06 84 11 92 33
Courriel: norbert.lebrument@u-clermont1.fr
FORMATION
Titre de la thèse : « La polyvalence stratégique des pratiques d’intelligence économique : une approche par les ressources appliquée aux PME »
Jury :
Directeur de recherche : Professeur Catherine SARLANDIE de LA ROBERTIE, Université de Rennes 1
Rapporteurs : Professeur Alain-Charles MARTINET, Université Jean Moulin - Lyon 3
Professeur Frank BOURNOIS, Université Panthéon-Assas - Paris 2
Suffragants : Professeur Joël JALLAIS, Université de Rennes 1
Professeur Michel LE BERRE, Université Pierre Mendès France - Grenoble 2
Master Recherche, spécialité « Pilotage des organisations et développement des compétences », IGR-IAE de Rennes, Université de rennes 1, Mention Bien (major de promotion)
- Préparation de l’Agrégation de Philosophie à l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne et à l'ENS de Fontenay
- Maîtrise de Philosophie (ss. dir. du Professeur DASTUR), Université Paris XII, Mention Très Bien
COMPETENCES
Thèmes de recherche
- Intelligence économique
- Management des connaissances et des compétences
- Approche basée sur les ressources
- Apprentissage organisationnel
- Théorie ancrée (Grounded Theory)
- Approche PLS
Pédagogie
- Stratégie d’entreprise
- Intelligence économique et management des connaissances
- Théorie des organisations
- Management des ressources humaines
- Marketing stratégique
- Management commercial
Responsabilités
Responsable du Master 2 Logistique de projet de l’IUP Management et Gestion des Entreprises, Université d’Auvergne
Autres Activités
Membre associé du CREM-UMR CNRS 6211
Membre de l'Association des Formations Universitaires de Défense, de Relations Internationales et de Sécurité (AFUDRIS)
PUBLICATIONS
Articles :
♦ Lebrument N. et De la Robertie C., "L’influence causale des capacités d’absorption sur le développement des pratiques d’intelligence économique : le cas des PME françaises", article soumis.♦ Lebrument N., Pomian J., De la Robertie C., "Vers une intégration des pratiques d’intelligence économique et de management des connaissances", article soumis.
♦ Lebrument N. et De la Robertie C., "The influence of top management’s social capital on the development of competitive intelligence: the case of French SMBs", article soumis.
♦ Lebrument N. et De la Robertie C. (2009), « Capacités d’absorption et gestion de crise : les pratiques d’intelligence économique des PME », Cahiers de la sécurité, nº 10, octobre-décembre, pp. 253-261.
♦ Lebrument N. et De la Robertie C. (2009), « Which Strategic Paradigm for Competitive Intelligence? », Cahiers de la Sécurité, Special Issue, pp. 123-134.
♦ Lebrument N. et De la Robertie C. (2009), « Qué paradigma estratégico para la inteligencia económica ? », Cahiers de la Sécurité, pp. 127-139.
♦ Lebrument N. et De la Robertie C. (2008), « Quel paradigme stratégique pour l’intelligence économique ? », Cahiers de la sécurité, nº 4, avril-juin, pp. 89-101.
Ouvrages scientifiques :
Chapitres d'ouvrages :
♦ Lebrument N. et C. De la Robertie, « Les pratiques d’intelligence économique des PME du pôle de compétitivité « Images et Réseaux » : une conceptualisation selon les principes de la théorie ancrée », in Méthodologie de la Théorisation Enracinée, F. Guillemette (ss. dir.), Editions Presses de l'Université du Québec, Montréal, à paraître en 2012♦ Lebrument N. et C. De la Robertie, « Méthode et outils de l’intelligence économique et stratégique », in Méthodologies des relations internationales, Jean-Jacques Roche (ss.dir.), Éditions Bruylant, Bruxelles, à paraître en 2012
♦ Lebrument N. et C. De la Robertie (2011), « L'influence explicative du capital social des dirigeants sur le développement des pratiques d'intelligence économique : le cas des PME du Grand Ouest », in Grand Livre de l’Economie PME, Gilles Lecointre (ss.dir.), Éditions GUALINO, Paris
♦ Lebrument N. et C. De la Robertie (2011), « Prolégomènes à une compréhension du concept de responsabilité en intelligence économique », in Les différentes facettes du concept juridique de sécurité, mélanges en l'honneur de Pierre-André LECOCQ, Vincent CATTOIR-JONVILLE et Johanne SAISON (ss.dir.), Lille
COMMUNICATIONS
♦ Lebrument N. et P. Fenies (2011), " Une approche pour la valorisation des pratiques d’intelligence économique dans les supply chain des PME", 9e Congrès International de Génie Industriel, St-Sauveur, Québec, Canada♦ Lebrument N. (2011), " Le corps comme pivot des rapports du langage et du sensible chez le premier Merleau-Ponty", Colloque International Francophone sur les Méthodes Qualitatives RIFREQ, Montpellier, France
♦ Lebrument N. et C. De la Robertie (2011), " Les capacités d’absorption ont-elles une influence sur le développement des pratiques d’intelligence économique ? Le cas des PME françaises", XXe Conférence de l'AIMS, Nantes, France
♦ Lebrument N. (2011), « L’éthique du chercheur qualitatif : une lecture merleau-pontienne », Colloque de l’ARQ dans le cadre du 79è congrès de l’ACFAS, Sherbrooke, Canada
♦ Lebrument N. (2008), « Prolégomènes à une compréhension des responsabilités de l’intelligence économique », Cinquième Congrès de l’ADERSE, Grenoble, France
♦ Lebrument N. et C. De la Robertie (2007), « La polyvalence stratégique de l’intelligence économique en question : une lecture selon l’approche basée sur les ressources », XVIe Conférence de l'AIMS, Montréal, Canada
♦ Lebrument N. et C. De la Robertie (2006), « Intelligence économique et stratégie : une approche par la théorie des ressources », Colloque du Xe Anniversaire de l'IFAG, Sofia, Bulgarie
♦ Lebrument N. et J. Pomian (2006), « Accroître les capacités stratégiques de l’intelligence économique : les apports du management des connaissances », 8e Forum Européen Intelligence Économique Stratégique, Nice, France


