« Mondes sociaux » des petites entreprises, ressources humaines et marchés du travail


                        Responsable : Philippe TROUVE


Trois chantiers collectifs sont aujourd’hui ouverts autour des TPE/PE/PME au sein du CRCGM :

― Gestion des ressources humaines dans les PME

Le premier se développe depuis 2008, à partir de la création d’un réseau national de chercheurs « PMIstes », à dominante GRH et incluant des spécialistes des entreprises artisanales issus d’institutions diversifiées (laboratoires du CNRS ou des universités, écoles de gestion, réseau du Céreq…). Constitué comme un lieu spécifique de rencontres, d’échanges et d’initiatives collectives, ce groupe se réunit 3 à 4 fois par an en sessions thématiques et en ateliers d’écriture. Il a déjà débouché sur la réalisation d’un numéro spécial de la revue Education permanente, n° 182, sur « Formation et innovation dans les petites entreprises » (mars 2010) et participé à la publication collective coordonnée par P. Louart et Marc-André Vilette sur La GRH dans les PME, Vuibert/AGRH, 2010, 402 p. Sa vocation future est de s’ouvrir, au-delà de la gestion, sur des approches transdisciplinaires rarement déployées, en intégrant des chercheurs issus du droit, de la sociologie, de l’économie, de l’histoire et de la géographie.
 

― Les conditions de l’innovation dans les PME

Le second chantier mobilise un collectif de travail (B. Nivet, L. Calamel, M. Bourgain, J-C. Casalegno, Ph. Trouvé, M.-A. Vilette) en relation avec le groupe « PME et territoire » de l’AGRH et la commission formation du pôle de compétitivité Viameca. Il a pour but d’approfondir l’étude des conditions de l’innovation sociale et de l’innovation en GRH dans les réseaux territorialisés de PME. Il est animé par Brigitte Nivet, doctorante à l’U.A. A noter qu’une partie du dispositif mis en place comporte une dimension pédagogique ayant pour but de sensibiliser et de mobiliser des étudiants en formation managériale ou d’ingénierie (partenariat avec des écoles d’ingénieurs) au diagnostic en gestion des ressources humaines dans les PME de la région Auvergne.
 

― Les « mondes sociaux des PME »

Dans le registre de la théorie, l’ensemble de tous ces travaux concourent à la constructiond’une véritable sociologie des « mondes sociaux » des PME, dans le prolongement des travaux antérieurs sur les « modèles d’entreprises ». Si une telle approche a pour but d’améliorer la compréhension du fonctionnement des petites structures productives, elle devrait être également utile aux praticiens (entrepreneurs, consultants, acteurs de développement local ou intermédiaires du marché du travail) pour adopter des modes d’intervention plus pertinents.