CV - VALIORGUE Bertrand

Bertrand Valiorgue est maître de conférences en stratégie et gouvernance des entreprises à l’École Universitaire de Management de Clermont-Ferrand. Il est titulaire d'une HDR en sciences de gestion

Il est en charge avec Virginie Noireaux de la licence professionnelle Gestion de l'Economie Sociale et Solidaire depuis septembre 2014. La licence Pro GESS est destinée aux personnes désirant développer leurs compétences en matière de management et pilotage des organisations de l'ESS.

Il enseigne la théorie des organisations pour les étudiants de deuxième année dans le cadre de la licence Droit Economie Gestion (en français et en anglais). Il enseigne également la théorie des organisations et la stratégie d'entreprise aux étudiants du master CCA (en français et en anglais).

Il est titulaire depuis 2012 de la chaire Alter-Gouvernance portée avec Xavier Hollandts. Spécialisée dans la gouvernance des coopératives (salariés, bancaires, agricoles), la chaire Alter-Gouvernance publie des articles scientifiques de référence et des productions destinées aux acteurs de la gouvernance. www.alter-gouvernance.org.

Il est l'auteur avec Xavier Hollandts du premier référentiel de gouvernance des coopératives agricoles. Ce document qui est sans équivalent en France présente les principaux enjeux en matière de gouvernance des coopératrives agricoles. www.refcoopagri.org

Ses recherches portent sur la responsabilité sociale et la gouvernance des entreprises. Ils publient régulièrement ses travaux dans les meilleures revues françaises et internationales.


POSITIONS

Depuis sept. 2014
École Universitaire de Management de Clermont-Ferrand

Sept. 2008 à Août 2014
ESC  Clermont-Ferrand

Novembre 2003 à Août 2008
Institut Français de Gouvernement des Entreprises - EM LYON


AFFILIATIONS ET RESPONSABILITES

Depuis sept. 2015
Vice-Président délégué en charge des partenariats - secrétaire général de la fondation Université Clermont Auvergne

Depuis sept. 2014
Responsable de la licence professionnelle GESS avec Viriginie Noireaux

Depuis mars 2012
Titulaire de la Chaire Alter-Gouvernance (www.alter-gouvernance.org)

Depuis septembre 2012
Membre du CRCGM   


SEJOURS A L'ETRANGER

Septembre 2010 à Juin 2011
London School of Economics and Political Science - Management Department

Avril à Juillet 2006
UMASS Boston - Center for Social Policy


FORMATION ET DIPLOMES

2016 - Habilitation à diriger des recherches - Université d'Auvergne

2011 - Post-doc in Management - London School of Economics and Political Science

2008 - Doctorant en sciences de gestion - Université Jean Moulin/EM LYON

2003 - DEA en Stratégie et Management - Université Jean Moulin/EM LYON


BOURSES ET GRATIFICATIONS

2009
EDF - 15 000 euros

2010
FUdA - 3 000 euros

2011
Adecco - 30 000 euros

2012-2015
Chaire Alter-Gouvernance - 200 000 euros

2013
CG SCOP - 8 000 euros

2015
Conseil régional d'Auvergne - 32 000 euros

2016-2018
Chaire Alter-Gouvernance - 145 000 euros


PUBLICATIONS

1- Articles

Légitimer et mettre en oeuvre une gouvernance démocratique suite à une reprise en SCOP, une lecture en termes de travail institutionnel (2017), Revue Française de Gestion, (cat. 4 CNRS - cat. B HCERES) en col. avec Bargues et Hollandts

La fabrique de la responsabilité sociale de l'entreprise par les cadres intermédiaires; le cas Adecco, (2016), Revue Française de Gestion, (cat. 4 CNRS - cat. B HCERES)

Sharing the shared value; a transaction cost perspective on strategic CSR policies in global value chains, (2015), Journal of Business Ethics (cat. 2CNRS - cat. A HCERES) en coll. avec Acquier et Daudigeos

Bouc-émissaire, lynchage médiatique et contestation de la firme multinationale, (2014), Revue de l'Organisation Responsable, (cat. 4 CNRS - cat. C HCERES) en coll. avec Pasquier et Daudigeos

La RSE comme processus entrepreneurial de conversion de valeurs sociales en valeurs marchandes, (2012), Revue de l'Organisation Responsable, (cat. 4 CNRS - cat. C HCERES) en coll. avec Hollandts

Corporate Social Responsibility as an organizational and managerial challenge; the forgotten legacy of the corporate social responsiveness movement, (2011), M@n@gement, (cat. 2 CNRS - cat. A HCERES) en coll. avec Daudigeos et Acquier

Responsabiliser les chaînes de valeur éclatées, (2011), Revue Française de Gestion, (cat. 4 CNRS - cat. B HCERES) en coll. avec Acquier et Daudigeos

Conditions for value creation in marketplace through the management of CSR issues - a negative external effects framework, (2011), Business and Society, (cat. 4 CNRS - cat. C. HCERES) en coll. avec Daudigeos

Les limites du traitement marchand de la responsabilité sociale de l'entreprise (2010), Revue Française de Socio-Economie, (cat. C CNRS - cat C. HCERES) en coll. avec Daudigeos

Les liens incertains entre responsabilité sociale de l'entreprise et création de valeur marchande (2010), Revue Française de Gestion, (cat. C CNRS - cat. B HCERES), en coll. avec Daudigeos

Les insaisissables experts du développement durable, (2009), Expansion Management Review, (non référencée) en coll. avec Daudigeos

La responsabilité sociale des entreprises comme pratique émergente, (2004), Economie et Humanisme, (non référencée).


2- Chapitres d'ouvrage

Penser la violence et le conflit dans l'entreprise néolibérale, (2011), Les nouvelles organisations du travail entre souffrance et performance, Muller R., Chaudat P., (eds), Paris, L'Harmattan en coll. avec Daudigoes

L'institutionnalisation du travail temporaire aux Etats-Unis : de l'agence privée de l'emploi à l'intermédiaire sur le marché du travail, (2011), Visages de l'intérim en France et dans le monde, Michon F., Belkacem R., (eds), Paris, L'Harmattan en coll. avec Carré.

Le middle manager et la responsabilité sociale de l'entreprise, (2009), Cahiers du GDR cadres - Repenser la rébellion des cadres, cahier N°12, pp. 107-118


3- Études de cas pédagogiques

Les premières années d'une gouvernance démocratique, le cas de la SCOP Juratri, en coll. avec Hollandts, Luisoni, Bargues et Ceccato

Hold-up à Software, chronique d'une reprise en SCOP par les anciens cadres, en coll. avec Hollandts, Luisoni, Bargues et Ceccato

Passer d'une gouvernance actionnariale à une gouvernance démocratique, le cas de la librairie des volcans, étude de cas CCMP (ref. 1410G02) en coll. avec Hollandts, Luisoni, Bargues et Ceccato

Transmettre l'entreprise en SCOP et stabiliser la gouvernance, le rôle du dirigeant fondateur, étude de cas CCMP (ref. 1410G02), en coll. avec Hollandts, Luisoni, Bargues, Ceccato

Adapter la gouvernance du Crédit Agricole Centre France aux évolutions de son sociétariat, étude de cas CCMP (ref. G1838) en coll. avec Hollandts et Luisoni

L'impossible exportation du modèle de gouvernance Mondragon - le cas Fagor-Brandt, étude de cas CCM (ref G1819) en coll. avec Hollandts

Limagrain ou les défis d'une gouvernance stratégique et politique, étude de cas CCMP (ref G1814)

Reconversion d'une filiale industrielle au sein du groupe Legrand, une gestion stratégique des ressources humaines, étude de cas CCMP (ref. HO506), avec Autier


4- Conférences avec comités scientifiques

"Mediation without mediators: how to govern specific human capital in flattened firms? A legal and economic perspective on internal governance", European Academy of Management , Paris, Juin 2016 avec Xavier Hollandts

La “face sombre” de l’actionnariat salarié: etude empirique sur l’indice SBF 120 (2000-2014), XVème Conférence Internationale de Gouvernance (CIG), Montpellier, mai 2016 avec Xavier Hollandts et Djibril Toe

Tell me how you socialize and I will tell you who you are. A study of French small firms’ socialization practices” Academy of Management Annual Meetings, Philadelphia, Août 2014 avec Bargues Emilie

“Do cooperative members are really cooperators? An experimental enquiry”, XIIIème Conférence Internationale de Gouvernance (CIG), Dijon, juin 2014 avec Hollandts Xavier et Sutan Angela

« Initiating political corporate social responsibility: publicized scapegoats as catalysts of collective action between multinational corporations and fringe stakeholders », XXIIIème de l’Association Internationale de Management Stratégique, Rennes 2014 avec Pasquier Vincent et Daudigeos Thibault.

« A la recherche de structures hybrides de gouvernance, la contribution des cadres intermédiaires à la responsabilisation de l’entreprise réseau », XXIIème conférence de l’Association Internationale de Management Stratégique, Clermont-Ferrand, Juin 2013

“Corporate social responsibility as an entrepreneurial process converting social values into market value”, Academy of Management Annual Meetings, San Antonio, Août 2011 avec Xavier Hollandts

“Unlocking the iron cage: how do organizational members face up to institutional pluralism? A conventionalist enquiry”, European Group for Organizational Studies, Goteborg, Juillet 2011 avec Thibault Daudigeos

« Transverse responsible initiatives in disassembled value chains: limits and conditions»,  European Group for Organizational Studies, Goteborg, Juillet 2011 avec T. Daudigeos et A. Acquier

« The global capitalist corporation as a modern scapegoat: Corporate Social Responsibility and the containment of societal violence », XXème conférence de l’Association Internationale de Management Stratégique, Nantes, Juin 2011 avec T. Daudigeos

« La responsabilité sociale de l’entreprise comme processus entrepreneurial de conversion de valeurs sociales en valeur marchande », XXème conférence de l’Association Internationale de Management Stratégique, Nantes, Juin 2011 avec X. Hollandts

« L’apport de la théorie des conventions à la théorie néo-institutionnelle des organisations », XIXème conférence de l’Association Internationale de Management Stratégique, Luxembourg, Juin 2010 avec T. Daudigeos

« Propositions pour une heuristique de la violence et de la souffrance au travail dans l’entreprise néolibérale », XIXème conférence de l’Association Internationale de Management Stratégique, Luxembourg, Juin 2010 avec T. Daudigeos

“Convention theory: is there a French school of organizational institutionalism?” Academy of Management Annual Meetings, Montreal, Août 2010 avec T. Daudigeos

Corporate Social responsibility as an organizational and managerial challenge: the forgotten legacy of the Corporate Social Responsiveness movement”, Academy of Management Annual Meetings, Chicago, Août 2009 avec A. Acquier et T. Daudigeos

“Global demand for negative external effect management and capitalist firm strategy”, Academy of Management Annual Meetings, Chicago, Août 2009 avec T. Daudigeos

Can negative externality be internalized within a CSR framework?’, Academy of Management Annual Meetings, Chicago, Août 2009 avec T. Daudigeos

« L’entreprise capitalise à l’épreuve de ses responsabilités sociales et environnementales »,  XVIIIème conférence de l’Association Internationale de Management Stratégique, Grenoble, Juin 2009 avec T. Daudigeos

“La RSE comme dispositif d’internalisation des externalités, repérages théoriques et portée pratique », XVIIIème conférence de l’Association Internationale de Management Stratégique, Grenoble, Juin 2009 avec T. Daudigeos

"La Responsabilité Sociale de l’Entreprise (RSE) comme enjeu organisationnel et managérial : l’héritage oublié du courant Corporate Social Responsiveness" , XVIIIème conférence de l’Association Internationale de Management Stratégique, Grenoble, Juin 2009 avec T. Daudigeos et A. Acquier

Responding to global demand for negative external effect management: the capitalist firm challenged on its social and environmental responsibilities”, European Academy of Management, Liverpool, Mai 2009 avec T. Daudigeos

« Le problème su coût social est-il soluble dans le cadre de la rse ? », Séminaire de recherche ‘Responsabilité sociale et marchés’, CERTOP-LIRHE, Toulouse, Novembre 2008 avec T. Daudigeos

« Répondre à l’appel généralisé en faveur de la prise en charge des effets externes : l’entreprise capitaliste à l’épreuve de ses responsabilités sociales », Journée Développement Durable de l’Association Internationale de Management Stratégique, ESDES, Juin 2008 avec T. Daudigeos

Middle manager et émergence de pratiques responsables », 12ème journée du GDR Cadres, (re)penser la rébellion des cadres, Lyon, Décembre 2006

Le travail, référentiel d’une démarche de reconversion industrielle », XVIIème colloque de l’Association Francophone de Gestion des Ressources Humaines, Reims, Novembre 2006 avec F. Autier

“Why do firms want to be socially responsible?”, Ist conference of International Network for Research on Organization and sustainable development, (INROS), IFG – Paris XII, Decembre 2006

“Les effets externes et l’engagement des entreprises pour une responsabilité élargie”, IVeme colloque métamorphose des organisations, GREFIGE-CEREMO, Nancy, Novembre 2006

« Participation d’acteurs non décideurs au processus de formation de la responsabilité sociale de l’entreprise ; repérages théoriques et observations empiriques – le cas Adecco », IIIème conférence de l’Association pour le Développement de l’Enseignement et de la Recherche sur la Responsabilité sociale de l’Entreprise, IAE de Lyon, Octobre 2005

« Externalisation et effets externes négatifs ; vers l’émergence de nouveaux principes de régulation des relations d’emploi - le cas du travail temporaire »,  IIIème congrès de l’Association Internationale de Recherche sur le Travail et l’Organisation, Montpellier, Juillet 2005

« Middle management, compétences organisationnelles et processus de formation de la responsabilité sociale de l’entreprise de travail temporaire », Session doctorale de la XIVème conférence de l'Association Internationale de Management Stratégique, IAE de Nantes, Juin 2005

« Acteurs non décideurs et processus de formation de la responsabilité sociale de l’entreprise », Journée Développement Durable de l’Association Internationale de Management Stratégique, IAE Aix en Provence, Mai 2005

« Emergence de pratiques socialement responsables autour du contrat de travail marchand : le cas du droit de retrait compensé dans l’intérim Français », IIème conférence de l’Association pour le Développement de l’Enseignement et de la Recherche sur la Responsabilité Sociale de l’Entreprise, IAE de Toulouse, Octobre 2004

« Responsabilité sociale de l’entreprise : une pratique émergente », Ier colloque sur les enjeux du management responsable, ESDES Lyon, Juin 2004


5- Cahiers de recherche

L'organisation face à l'hétérogéneité institutionnelle: les réponses apportées par la thoérie néo-institutionnelle des organisations, Working Paper ESC Clermont, N°02/2011

La responsabilité sociale de l'entreprise comme processus entrepeneurial de conversion de valeurs sociales en valeur marchande, Working paper ESC Clermont, N°01/2011

Between structure and process, the organizational role of middle managers in strategy formation, Working paper ESC Clermont, N°07/2010

Violence, mimesis et processus victimaire chez René Girard, Working Paper ESC Clermont, N°10/2009

Why do firms want to be socially responsible? Working paper ESC Clermont N°05/2008


6- Rapports de recherche et d'études

Référentiel pour une gouvernance stratégique des coopératives agricoles, (2016), Chaire Alter-Gouvernance avec Xavier Hollandts

Nos valeurs ont une valeur ! Retour sur 10 années d'expérimentation en matière de responsabilité sociale des entreprises françaises, (2012), Etude Groupe Adecco France/Riskmetrics, en coll. avec Hollandts

Violence et conflits sociaux dans l'entreprise néolibérale (2010), Rapport à la direction des affaires sociales du groupe EDF.

Cahier pour la réforme spécial élections 2007, Institut Français de Gouvernement des Entreprises, en coll. avec Gomez


Affiliations scientifiques

Academy of Management
European Group for Organization Studies
Association Internationale de Management Stratégique
Association Française d'Economie Politique


Implications dans la communauté scientifique

Depuis 2015 - Membre du conseil scientifique de M@n@gement

2010 à 2015 : Animateur du groupe « Entreprise en Société » au sein de l’AIMS (Association Internationale de Management Stratégique) - Conférence sur l’innovation responsable à Grenoble en 2012, session thématique sur la gouvernance des chaînes de valeur globales à Rennes en 2014

2014 - Organisateur de la deuxième journée de recherche sur la gestion des entreprises sociales et solidaires (GESSS) à Clermont-Ferrand, les 15 et 16 décembre 2014

2013 - Membre du comité scientifique de la conférence de l’AIMS en 2013 organisée à Clermont-Ferrand. Organisateur de la conférence plénière d’ouverture dans le cadre des travaux de la chaire Alter-Gouvernance. 

Relecteurs pour différentes revues (Business and Society, Revue Française de Gestion, M@n@gement, Journal of Business Ethics, Journal of Management Studies)

 














































































































































































































































































































































































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PUBLICATIONS

La fabrique de la responsabilité sociale de l'entreprise par les cadres intermédiaires; le cas Adecco

2016 - Valiorgue B Revue Française de Gestion

La librairie des Volcans, de la gouvernance actionnariale à la gouvernance démocratique

2016 - Bargues E,Hollandts X,Valiorgue B,Luisoni Y,Toe D,Ceccato L CCMP G1888 - pp 21

« Sharing the Shared Value: A Transaction Cost Perspective on Strategic CSR Policies in Global Value Chains”

2015 - Acquier A,Valiorgue B,Daudigeos T Journal of Business Ethics - pp 1-14

Bouc-émissaires, lynchages médiatiques et contestation de la firme multinationale

2014 - Valiorgue B,Daudigeos T,Pasquier V Revue de l Organisation Responsable n°2 - pp 46-59

L'impossible exportation du modèle de gouvernance Mondragon-le cas Fagor-Brandt

2014 - Hollandts X,Luisoni Y,Valiorgue B Etude de cas CCMP n°G1819

Limagrain ou les défis d'une gouvernance stratégique et politique

2014 - Hollandts X,Luisoni Y,Valiorgue B Etude de cas CCMP n°G1814

Adapter la gouvernance du Crédit Agricole Centre France aux évolutions de son sociétariat

2014 - Hollandts X,Luisoni Y,Valiorgue B

La RSE comme processus entrepreneurial de conversion de valeurs sociales en valeurs marchandes : un examen empirique du lien entre engagements sociétaux et performances économiques des entreprises françaises entre 1999 et 2009

2012 - Hollandts X,Valiorgue B Revue Organisation responsable n°2

Responsabiliser les chaines de valeur éclatées : Enjeux et limites

2011 - Acquier A,Daudigeos T,Valiorgue B Revue Française de Gestion n°215 - pp 167-83

Corporate social responsibility as an organizational and managerial challenge : the forgotten legacy of the Corporate Social Responsiveness movement

2011 - Acquier A,Daudigeos T,Valiorgue B Management n°4 - pp 221-49

Conditions for Value Creation in the Marketplace through the Management of CSR Issues: A Negative External Effects Framework

2011 - Valiorgue B,Daudigeos A Business and Society n°50 - pp 28-49

L'institutionnalisation de l'intérim aux Etats-Unis : de l'agence privée à l'intermédiaire sur le marché de l'emploi

2011 - Carre F,Valiorgue B Visages de l'intérim en France et dans le monde, L'Harmattan - pp 237-52

Penser le travail et la souffrance dans l'organisation néolibérale

2011 - Daudigeos T,Valiorgue B Les nouvelles organisations du travail : entre souffrance et performance, L'Harmattan, coll. Logiques sociales - pp 37-72

Responsabiliser les chaînes de valeur éclatées : enjeux et limites

2011 - Acquier A,Daudigeos T,Valiorgue B Revue française de gestion n°215 - pp 167-183

Les liens incertains entre responsabilité sociale de l'entreprise et création de valeur marchande : un cadre d'interprétation par la théorie des effets externes négatifs

2010 - Valiorgue B,Daudigeos A Revue Française de Gestion n°203 - pp 25-39

Répondre à l’appel généralisé en faveur de la prise en charge des effets externes : les limites du traitement marchand de la Responsabilité Sociale de l’Entreprise

2010 - Valiorgue B,Daudigeos T,Acquier A Revue Française de Socio-économie

L’institutionnalisation du travail temporaire aux Etats-Unis : de l’agence privée de l’emploi à l’intermédiaire sur le marché de l’emploi

2009 - Valiorgue B,Carre F Les mondes de l¿interim

Les insaisissables experts du développement durable

2009 - Valiorgue B,Daudigeos T Expansion Management Review n°135 - pp 28-37

Le middle manager et la responsabilité sociale de l'entreprise

2009 - Valiorgue B Cahiers du GDR cadres n°12 - pp 107-18

 
Téléphone : +33473177809

Potentiel Humain - Innovation - Organisation